隨著五金市場(chǎng)的不斷開放，商戰(zhàn)愈演愈烈，大批外資五金企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)開創(chuàng)新的領(lǐng)域。面臨群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，已成為所有五金企業(yè)決策高層都不得不思考的問(wèn)題。創(chuàng)造中國(guó)自身與市場(chǎng)相稱的品牌，這也是我們急需解決的一個(gè)問(wèn)題。

　　中國(guó)五金行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的努力，已成為名副其實(shí)的五金大國(guó)，加入WTO后，隨著進(jìn)口關(guān)稅的降低，國(guó)外優(yōu)質(zhì)的五金產(chǎn)品將長(zhǎng)驅(qū)直入，中國(guó)的五金企業(yè)面臨從五金大國(guó)向五金強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，需要展開品牌與產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的雙翼。我國(guó)的五金產(chǎn)品出口僅賺取總出口額的3%，不僅僅是科技含量的問(wèn)題，更重要的是品牌問(wèn)題。

　　品牌包括很多內(nèi)容，包括服務(wù)、信譽(yù)等。信譽(yù)是金，誠(chéng)信經(jīng)商是根本之道。如果我們生產(chǎn)的五金產(chǎn)品，不貼人家的牌子，而是以自己的牌子去銷售，也能和貼牌銷售價(jià)格一樣，那么我們的GDP將會(huì)翻番。

　　同時(shí)，做大做強(qiáng)我國(guó)五金產(chǎn)業(yè)，大財(cái)團(tuán)的介入是一個(gè)關(guān)鍵因素。日本的松下、索尼原來(lái)都不是搞電器的，但他們是一個(gè)很大的財(cái)團(tuán)，在看到了家用電器的發(fā)展前景后，他們都介入了，現(xiàn)在是一統(tǒng)天下。

　　隨著WTO的加入，一大批國(guó)際知名品牌還要大量的涌進(jìn)中國(guó)，這就是我們常說(shuō)的狼來(lái)了。狼來(lái)了并沒(méi)有什么可怕，關(guān)鍵是我們要很好的去堵住它。我國(guó)五金行業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷的發(fā)展必須順應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際的潮流走向國(guó)際化，并以新的營(yíng)銷----來(lái)拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展，打造國(guó)際概念。目前，我國(guó)的五金產(chǎn)品幾乎沒(méi)有在國(guó)際打得響的品牌，就像浙江的永康，雖然在國(guó)內(nèi)享有盛名，但它還是浙江永康，而不是中國(guó)永康，還沒(méi)有走出國(guó)門。

　　相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的拼搏，中國(guó)五金產(chǎn)品在國(guó)際上打響的品牌會(huì)越來(lái)越多。盡管我國(guó)已成為世界五金的制造基地，但我們的五金產(chǎn)品絕大多數(shù)還處于無(wú)品牌或雜牌產(chǎn)品，跟德國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的五金產(chǎn)品比較起來(lái)還有很大的差距，我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是靠?jī)r(jià)格低廉取勝，附加值很低，這跟當(dāng)年60-70年代日本、韓國(guó)的五金工業(yè)發(fā)展階段相類似。

　　但是，我們總不能長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格低廉或者是貼牌加工，必然要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，近年來(lái)許多發(fā)達(dá)國(guó)家的五金產(chǎn)品委托我們來(lái)加工，說(shuō)明我國(guó)的五金制造業(yè)水平并不低，關(guān)鍵還是我們?nèi)狈ζ放埔庾R(shí)，更缺乏在世界范圍內(nèi)的知名品牌產(chǎn)品。

　　作為五金市場(chǎng)是五金行業(yè)發(fā)展的直接窗口，起著引導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)的作用，在這方面我們也必須要有國(guó)際化的眼光來(lái)發(fā)展市場(chǎng)，讓我們商家的產(chǎn)品參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去，引導(dǎo)五金產(chǎn)業(yè)向中高端品牌發(fā)展，形成一些五金產(chǎn)品民族品牌，使之成為現(xiàn)代化、專業(yè)化、國(guó)際化的五金物流總部基地。